增长的中产人群及家庭必要全方位康健和财产管理与办事。

克制如今，作为管理资产9000亿元、拥有1亿客户的大型保险 金融办事团体，泰康 在天下医养实体总投资已达203亿元、占保险业总投资1/3。不少人曾经问泰康人寿 保险股份有限公司董事长陈东升 ，作为一家保险企业把这么多资源投人到养老社区中值不值得，何时才华赢利。对此陈东 升的答复是，养老社区是重资产、长周期、低回报的财产，养老社区将来有了生产力和回报，相称于刊行了一个长期、牢固、稳固回报的债券。

作为保监会 答应的首个投资养老社区的保险企业，泰康人寿秉持“医养融合”理念，创新“文化养老”，在天下八城布局连锁医养社区，重塑国人康健养老代价观。

2015年8月15日，保监会主席项俊波 调研泰康运营的首个医养社区—泰康之家·燕园之后表现，要培养和生长养老财产，办理老年办事和资源不敷的题目，保险业将来在这方面有很多变乱可做，而泰康养老社区正在创造一个很好的模式。

从2007年萌生养老奇迹空想、2009年获准成为保险行业第一个养老投资试点、到2012年北京燕园社区破土动工、2015年燕园社区开业、2016年7月上海申园社区运营，再到2016年底广州粤园社区也将投人运营，泰康用9年时间不但完成了北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉和杭州八地的养老布局，还以创新的贸易模式和优质的医养办事在医疗养老范畴形成了“泰康征象”。

节，大力大举生长贸易康健保险 ;一手抓斲丧环节，整合医疗办事资源。订定以长期康健管理为核心的医养融合战略，着力生长养老与医疗两大奇迹。

老龄化社会的到来，除了带来社会性的养老需求 ，也对医疗开支形成巨大挑衅。由于老年人群中高血压、心血管疾病、糖尿病等慢性病非常广泛，必要常年吃药，通常老年人的医疗用度是中青年医疗用度的5B8倍。这部分控制不好，会对社会尤其是医保造成极重包袱。

在外洋，保险与医疗办事对接乐成、保险公司拥有本身医院的环境并不有数:美国 有“医疗十保险”的“凯撒模式”;韩国 三星生命人寿旗下的三星医院更是韩国排名前三的顶级大型医院。以美国凯撒医疗团体为例，通过保险与医疗办事，将供方与需方的长处举行整合，借助贸易保险、技能推广、鼓励机制等三大要素，对医疗本钱举行有效控制。

泰康正是鉴戒美国“凯撒模式”，实行医

疗保险与医疗办事一体化管理，这有利于进步卫生资源的利用服从，更好地控制医疗用度，也是国际生长趋势。

颠末多年的探索与实践，陈东升对泰康医养大战略业已谋定，并布局了三个生长条理。第一条理，要在天下核心都市举行布局，创建以医、教、研为核心的顶级三甲医院资源;第二条理，在泰康养老社区创建病愈医院，提供根本照顾护士、医疗咨询、病愈医疗等办事;第三条理，参股特定的医疗机构资源，扩充以医为主的养老办事保障范畴。同时他指出，泰康对公立医院的参加投资方法，并不范围在控股型投资，还会采取改制、收购、托管等方法参加公立医院和企业医院的投资。

依托医、教、研一体化地区国际医学 000516 ,股吧 中心，泰康还将建立O2O医疗平台，创建线上线下协同的医疗办事体系，为客户提供全方

位的医疗办事，为泰康医疗体系运送人才、技能和品牌，构建泰康医疗财产生态链。在深耕大康健财产的蹊径上，充实发挥泰康医学中心作为医疗、教诲、科研一体化平台的代价。

陈东升的目标是将泰康之家打造成为中国养老社区第一品牌，真正把医养融合和人寿保险连合起来，提供“从摇篮到天国”全方位办事体系。如许的模式不但切合供给侧布局性改造必要，也切合中国老龄化社会到来对新型生存办事方法、生命态度的重新认识。“泰康要成为这种新型生存方法的引领者。”陈东升言语中布满向往与自大。