“不动产固然很赢利，但是不动产的现金流不连续、不稳固，我们须要转型。”1月18日，大连万达团体的首创人兼董事长王健林在第47届达沃斯论坛的特别对话环节中表现，万达将“去地产化”，往旅游、体育、娱乐等方面生长。

  敷衍“去地产化”的缘故因由，王健林见解明白：“很简单，地产的现金流不连续、不稳固，不是一个万岁行业。”他继承增补道：“第二点，地产的估值比力低，我们是从长远角度来思量。”

  数据表现，2016年，万达团体业务收入2549.8亿元，此中影戏财产收入391.9亿元，同比增长31.4%，体育财产收入64亿元，同比增长9%。

  看重娱乐及体育财产

  王健林表现，手机不会代替影戏院，中国的影戏院还在快速增长当中，2015年增长了约12000块屏幕，2016年增长了约9000块屏幕，如今中国的屏幕数已经是环球最多的了，影戏市场也在快速的增长当中，已往5年匀称增长超过30%。

  他说，如今中国的影戏院全部建在大型的购物中心内里，并且也不是简单地放影戏，尚有很多体验的内容在内里，并且中国的购物中心更多地增长娱乐化、体验等方面比重，购物的占比越来越低。

  别的，2016年1月12日，万达公布以不超过35亿美元现金收购美国传奇影业公司，成为迄今中国企业在外洋的最大一笔文化并购。

  “到如今为止，外国资源买好莱坞的公司乐成的好像还没有，包罗也有印度的公司买好莱坞公司的，日本的等等，但是我们跟他们有所差别。起首，我们有一个巨大的市场，中国事如今环球第二大市场，并且还在高速增长当中。以是我们买了美国的公司，并不是说像他们一样，影戏刊行环球，我们紧张目标是搞合拍影戏，在中国放，在外国放，以是我们起首有一点上风，就是我们在国内有很大市场，能收回一部分资源。”

  王健林表现，万达尚有一个上风，那就是先从渠道入手。如今在北美、欧洲以及中国，万达院线(55.000, 0.62, 1.14%)的市场占据率排名第一，将来这个片子放映的时间大概也有点资助，在刊行上也有点上风。他预计，万达买好莱坞影戏公司乐成的几率要大一些。

  据王健林在2016年年度变乱陈诉中指出，克制2016年，万达影城环球累计1352家，屏幕14347块，约占环球12%的票房市场份额。2016年万达影戏会员环球新增近4300万，此中中国国内新增3800万会员。